BUSINESS PLAN
Creamos tu
Plan de
Negocios
Plan de
Desarrollamos, redactamos y preparamos la estrategia ideal para tu plan de empresa. Te ayudamos en la producción de tu idea de negocio o reestructuración del actual. Todo acompañado de nuestra experiencia, creatividad, entusiasmo y persistencia.
Plan de Empresa
Te acompañamos en todo proceso de creación de tu plan de empresa
1
IDEAS INNOVADORAS
2
DESARROLLO ESTRATEGICO
3
PLAN DE ACCIÓN
4
SEGUIMIENTO DEL PROYECTO
Porque Holdmin
El mundo ha cambiado. Nuestra forma de trabajar también.
Trabajamos como consultora externa, en las necesidades reales de tu negocio, actualizando el plan de empresa las necesidades reales de tu empresa.
Asesoramiento estratégico
Revisamos periódicamente y modificamos el plan de marketing sobre la marcha según los requisitos actuales.
Damos forma a tu idea
Diseño, gestión e implementación del catálogo de acciones y contenidos de tu negocio.
Destacamos tu valor diferencial
Creamos tu propuesta única de ventas. Nos implicamos en ayudarte, te asesoraremos en todo momento.
Informes de viabilidad
Los datos son revisados de forma periódica, algo que reforzará la estrategia con nuestros clientes y entidades financieras.
Acompañamiento
Una vez realizado en plan de negocio, te acompañamos y asesoramos en la implementación, lanzamiento y ejecución de tu negocio.
Porque Holdmin
El mundo ha cambiado.
Nuestra forma de trabajar también.
Trabajamos como consultora externa, en las necesidades reales de tu negocio, actualizando el plan de empresa las necesidades reales de tu empresa.
Asesoramiento estratégico
Revisamos periódicamente y modificamos el plan de marketing sobre la marcha según los requisitos actuales.
Damos forma a tu idea
Diseño, gestión e implementación del catálogo de acciones y contenidos de tu negocio.
Destacamos tu valor diferencial
Creamos tu propuesta única de ventas. Nos implicamos en ayudarte, te asesoraremos en todo momento.
Informes de viabilidad
Los datos son revisados de forma periódica, algo que reforzará la estrategia con nuestros clientes y entidades financieras.
Acompañamiento
Una vez realizado en plan de negocio, te acompañamos y asesoramos en la implementación, lanzamiento y ejecución de tu negocio.
Nuestras Soluciones
Creamos tu plan de empresa a medida para tu negocio
PRE-SEED
Extensión aproximada de 20/25 medias páginas y ha sido concebido para solicitar financiación privada.
- Resumen Financiero y de Marketing y Mercado.
- Plan financiero de tesorería, liquidez, inversiones, amortizaciones, costes e ingresos.
- Conclusiones de inversión, gastos y mercado.
211.75€
Precio
5 días
Tiempos
SEED
Extensión aproximada de 35/40 medias páginas diseñado para inversión pública y privada.
- Análisis de Marketing y Mercado.
- Análisis DAFO
- Plan económico financiero con proyecciones.
- Pronósticos económicos.
- Gráficas financieras
- Cálculo de rentabilidad
- Indicadores de objetivos
520.30€
Precio
10 días
Tiempos
EARLY
Extensión aproximada de 50/60 páginas diseñados para dar forma a tu negocio y conocer la viabilidad a 5 años.
- Análisis de Marketing y Mercado.
- Análisis DAFO
- Plan económico financiero con proyecciones.
- Pronósticos económicos.
- Gráficas financieras
- Cálculo de rentabilidad y ratios
- Indicadores de objetivos
- Diseño de las acciones para la ejecución de la transformación digital de tu negocio.
- Análisis de escenario realista-optimista-pesimista
1167.65€
Precio
30 días
Tiempos
Te ayudamos a seguir creciendo día a día, junto al mejor equipo
Completa el formulario y un miembro del equipo de Holdmin se pondrá en contacto contigo en breve
¿COMO EMPEZAMOS?
Emprender un negocio se trata de un proceso complejo por la cantidad de gestiones que conlleva, con nuestros asesores no tendrás que preocuparte de nada, te guiamos y acompañamos para que puedas montar una empresa exitosa.
Vemos la viabilidad de tu proyecto para conocer el mercado alcanzable y los posibles resultados, junto con los recursos humanos y económicos necesarios.
En este punto identificamos las necesidades y realizamos una recogida de información ¿Dónde estamos? ¿Cuál es nuestro punto de partida?
Desarrollo de todos los aspectos de la estructura interna y externa, como el análisis de mercado competencia ,target, propuesta de valor, diferenciación, para implementar una correcta estrategia de marketing.
Teniendo el punto de partida, veremos exactamente a dónde queremos llegar. En esta etapa se establecen las metas de marketing y financieras mediante objetivos a medio y largo plazo.
Monitorización acompañamiento y ayuda durante la primera etapa del desarrollo de tu negocio. Revisión de tu plan a tiempo real.
NUESTROS CASOS DE ÉXITO
Soluciones reales y directas a tus problemas, conoce nuestros testimonios.
¿Quieres ser uno de ellos?
Ideamos e implementamos una estrategia para el plan de negocios que mejoró un 220% los resultados en 2 años.
Creamos un plan de empresa para la venta online de joyas de la propia marca en España.
Creamos el plan de empresa para internacionalizar la marca a España.
Servicios de Acompañamiento
Todas nuestras soluciones para
tu negocio
Análisis de mercado
El estudio de mercado es la regla a seguir antes de lanzar cualquier producto o servicio, es sumamente necesario para anticipar las reacciones del cliente y la competencia.
- Recogida de información del mercado actual y competidores.
- Definición del target.
- Análisis DAFO.
- Análisis de posicionamiento.
- Grado de innovación y viabilidad.
- Encontrar la diferenciación o ventaja competitiva.
- Canales de distribución.
- Objetivos y Kpi’s.
- Análisis de datos y desarrollo del plan de acción.
Creación de empresas
Te ayudamos a crear o constituir empresas como Sociedades Limitadas u otro tipo de sociedades mercantiles o dar de alta a autónomos, esto te permitirá ahorrarte trámites burocráticos de manera fácil y sin complicaciones.
- Registro del nombre en el Registro Mercantil.
- Lanzar el PAE a través del CIRCE.
- Firma de notario.
- En 24 hs tu empresa estará creada.
Subvenciones y financiación
Te asesoramos sobre financiación y ayudas que puedes solicitar para poner en marcha tu proyecto
- Financiación bancaria
- ENISA
- NEOTEC
- ICOs
- Línea de crédito
- Crowdfunding
- Subvenciones Autonómicas
- Subvenciones Estatales
- Subvenciones locales
No nos conformamos con pintar una imagen bonita, sino que nos enfocamos en crear resultados tangibles y duraderos para nuestros clientes.
Red internacional
Equipos de trabajo donde y cuando los necesitas
Con oficinas en 4 ubicaciones, y una red de consultores internacionales, nos adaptamos al mercado y área de cada proyecto.
RECONOCIMIENTO INTERNACIONAL
Contacto.
Hagamos algo
grande juntos
Agendar reunión
Analicemos su negocio y marquemos su camino para trabajar el marketing online.
Preguntas frequentes
Resolvemos tus dudas
Contratar una consultora para desarrollar un plan de negocio tiene varias ventajas. Primero, las consultoras cuentan con experiencia y conocimientos especializados en estrategia empresarial, lo que garantiza un enfoque profesional y basado en mejores prácticas. Además, las consultoras pueden ofrecer una perspectiva externa imparcial, identificar oportunidades y desafíos que pueden pasar desapercibidos internamente y proporcionar soluciones adaptadas a las necesidades específicas de su empresa.
Los planes de negocio desarrollados por consultoras suelen ser completos y abarcan diferentes aspectos. Por lo general, incluyen un resumen ejecutivo, análisis de mercado, estrategia de marketing, estructura organizativa, análisis financiero, proyecciones de ingresos y gastos, estrategias de crecimiento, entre otros elementos. La consultora trabajará en estrecha colaboración con usted para comprender sus objetivos y necesidades específicas, adaptando el plan de negocio a su industria y mercado.
El tiempo necesario para desarrollar un plan de negocio puede variar según la complejidad del proyecto y los requisitos específicos de su empresa. Por lo general, una consultora requerirá información detallada sobre su negocio, realizará análisis de mercado y competencia, y realizará investigaciones adicionales antes de comenzar a redactar el plan. Este proceso puede llevar semanas o incluso meses, dependiendo de la magnitud del proyecto y la disponibilidad de datos relevantes.
El costo de contratar una consultora para desarrollar un plan de negocio puede variar considerablemente según la consultora y el alcance del proyecto. Algunas consultoras pueden cobrar una tarifa fija, mientras que otras pueden establecer un precio basado en una tarifa por hora. Es importante obtener cotizaciones detalladas de varias consultoras y discutir los servicios incluidos en el precio para comprender completamente los costos asociados.
Ofrecemos servicios adicionales de asesoramiento y seguimiento una vez que se ha completado el plan de negocio. Si necesita ajustar o modificar el plan en el futuro, podemos trabajar nuevamente para realizar las actualizaciones necesarias. Esto puede implicar una tarifa adicional según el alcance de los cambios requeridos, por lo que es importante discutir estas opciones y acuerdos de mantenimiento.
Español 
English 
Delaware – HQ
London
Hong Kong